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M&A失敗の理由

「M&Aに関するビジネスパーソンの意識調査」というのを見つけた。

僕の友人の会社が、6年とちょっと前にM&Aを行い、そこは思いっきり失敗しつつある。年度末までには、ある程度の方向性は出るそうなんだが、そんな僕にとって、このレポートは、後半の失敗要因が興味深い。

「M&A失敗の要因は経営陣・従業員が一つにまとまらないこと」(レポート6P)
「M&Aの失敗要因として一般的に考えられる最も多い理由として、「従業員同士の旧会社意識が強すぎる」が50.7%と過半数を占めており最も多く、次いで「経営陣の旧会社意識が強く、自分の保身しか考えていない」が47.8%と半数を占める。」(プレスリリース)
「統合・合併後の最大の課題については見方が分かれたが、『社員のモラルの維持・向上』、『社内外のコミュニケーションの円滑な実施』が上位を占める。」(レポート6P)

レポート
http://www.mri.co.jp/PRESS/2005/pr050913_ipd02.pdf
プレスリリース
http://www.mri.co.jp/PRESS/2005/pr050913_ipd01.html
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プロフィール

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Author:GO
学生時代には、平日バイトして、大学にあまり行かず、バックパッカーしてました。また、1年間休学して、アメリカの田舎の州立大学に留学しました。
何とか卒業して、社会人になってから、とあるMBAに行きました。
その後、アジアの片隅でウロウロして、帰国。
現在は、東京のど真ん中に在住してます。
2児の父親でもあります。いつでもどこでも前向きに生きてゆきます。

2007年の目標は、「読書150冊」。160冊読んで、無事達成。
2008年の目標は、「逆バリ思考法」の鍛錬です。

僕が生きていく上でのモットーの「3K」。
1.好奇心を持つ。
2.向上心を持つ。
3.克己心を持つ。

そして、座右の銘
「思い立った時だけが吉日」
「継続こそが力なり」

僕の天命:「貢献する」、「助ける」

趣味としている成功本読書から得た「成功する秘訣」。
1.常にポジティブでいる
2.全ての原因は自分にある
3.思考・言動は現実化する
4.願望、夢は明確にする(言語またはイメージ化)
5.失敗は、あきらめた時から始まる
6.成功法則は、実践しなければ意味が無い。
やったか、やらなかったかの違いだけ。
7.目標設定が大事である。
8.心が変われば行動が変わる
 行動が変われば習慣が変わる
 習慣が変われば人格が変わる
 人格が変われば運命が変わる
9. いつも、ツイてる!
10. 正しい方ではなく、楽しい方を選ぶ。

今後書き足していきます。続く。。。

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