2008-06

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【日々鍛錬】帰国しました。

無事今朝帰国しました。
飛行機に乗ったとたん、あまりに疲れていて爆睡。
気が付いたら、到着直前でした。

家についてようやくホッとしたけど、これからですね。
気合い入れなおして、楽しい30代を過ごします。
頑張るぞ!
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【日々鍛錬】新しい世界へ

今日で営業日は最後。
とはいっても、土曜も仕事を朝から普通にして、しかも引継ぎもして、日本に帰ります。
久しぶりに家族に会えるので、楽しみです。

今日は、最後なので、事務所でナショナルスタッフを含めた簡単な送別会を催してくれました。
僕はインドネシア語でのスピーチを課されていたのですが、最近睡眠時間も短く、準備をちゃんとしていなかったために、ムチャクチャ緊張して、だめでした。久しぶりに相当ダメだったな。

ナショナルスタッフから言われた話で、僕の帰国内示を聞いて、ナショナルスタッフがみなで、東京に辞令取り消しのレターを書こうという話が出たことを聞き、さすがにぐっとくるものがありました。
一生懸命、労務を対応していたので、信頼してくれて、正直に嬉しいものがあります。

この国が、自分達の力で、少しでも発展してくれることを祈るばかりです。
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【日々鍛錬】ジャカルタでさくらが咲いてます。

あと1営業日。
あっという間です。

日中は通常業務時以上に面談が沢山入り、引き続き送別会の嵐。
さすがにこの一週間、夜遅くて、早朝から仕事や荷造りをしているので、睡眠が足りず、クマが出来ていると言われました。

皆、カラオケで送別ソングを歌って、送り出してくれています。
ありがたい限りです。
良い人達に囲まれて仕事をしていたんだなぁと実感します。

つくづく僕は幸せな男です。
みんなに感謝感謝ですな。



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【日々鍛錬】頼む、結論から話してくれ

久しぶりに他山の石。

引き続き昼は引き継ぎ、夜は送別会の嵐、まっ只中。
面談は朝から晩まで入っている。激しく忙しいまま、このまま帰国まで行きそうだ。

色々とやらなきゃいけないことがある中、とある技術系コンサルタントの人と面談。
後任とともに事業の進捗を聞き、今後のアクションをとりあえず明確にしておくというだけの面談だったのだが、その人はもともとやけに話が長い。

正直、技術的な部分なんて関係なくて、こちらが何をすべきで、何が出来るのかが分ればいいのだが、そうはいかない。
いくつか質問をしても、沢山のストーリーを経た挙句に、最初に戻って、ようやく結論。

しかも、今日はローカルもいたから面談が英語で、英語だと更に長い。
途中で、話を充分フォローできず、なぜこのストーリーを話されているのか見失う。。。
後任も疲れてきて眠そうだ。

さすがに「良いから、答えは何ですか?」と言いたくなってしまった。
ま、とはいえ、最後の面談なんで、大人の対応をしつつ、予定より15分ぐらいオーバーして終了。

これは、一種の癖ですな。
気をつけないと。
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【日々鍛錬】サッカー部歓送会

土曜日にサッカーに行き、その後歓送会があった。
サッカーの試合はチャンスもあったのに体が全く動かず、散々だった。
とはいえ、運動できて気持ちよかった。

歓送会では、いつも対象者はムチャクチャ飲まされるのだが、僕の場合もそうだった。
最初低調に始まり、今日はつぶれないで大丈夫だなと思っていたんだが、そうは行かなかった。
居酒屋「キラキラ銀座」店長から、一升瓶の「鬼殺し」がプレゼントされた時から、流れが変わり、恒例の一気飲みが始まる。
2次会もあったようなのだが、全然覚えていない。どうやら爆睡していたらしい。

日曜日に会社の送別ゴルフがあって、朝7時出発だったんだが、危うく寝飛ばすところだった。
でも、ゴルフはさすがにヘロヘロ。今日はすごく暑かったこともあり、途中から明らかに体調が悪くなったので、ハーフで辞めてしまいました。
きつい一日でした。

とはいえ、僕の歓送会に集まってくれて、送別してくれる友人がいるのは本当にありがたいことです。
たまにしか行かない僕を、毎回暖かく迎えてくれて、ありがとう。
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【読書】最近読んだ15冊(今年118~133冊目)

最近読んだ本を書いていませんでしたが、まとめてアップ。
今年118冊目~133冊目。

雑誌が多いですが。
書評も基本的に書かないか、短めですみません。

お金と正義(下)お金と正義(下)
(2006/09/20)
神田 昌典

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★5つ
何だかストーリーはムチャクチャな方向へ。。。。
ネタばれになるので書きませんが、久しぶりに「面白いなぁ」と、脳に鳥肌が立つようなことがありました。ストーリー展開に途中飽きても頑張って最後まで読んでみて下さい。

日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 5/20号 [雑誌]日経ビジネス Associe (アソシエ) 2008年 5/20号 [雑誌]
(2008/05/07)
不明

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★3つ
週刊 ダイヤモンド 2008年 5/17号 [雑誌]週刊 ダイヤモンド 2008年 5/17号 [雑誌]
(2008/05/12)
不明

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★4つ
たった2ページの柴田氏の企業V字復活劇の記事が、非常に心に残りました。
やはり経営は配慮ですね。
銃・病原菌・鉄〈上巻〉―1万3000年にわたる人類史の謎銃・病原菌・鉄〈上巻〉―1万3000年にわたる人類史の謎
(2000/09)
ジャレド ダイアモンド

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★4つ
下巻読んでから書評書きます。
もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法もっと早く、もっと楽しく、仕事の成果をあげる法
(2004/01/24)
古谷 昇

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★3つ
ふたりのLOVEマッサージふたりのLOVEマッサージ
(2004/07/23)
PAMPERO

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★4つ
いつまでもデブと思うなよ (新潮新書 227)いつまでもデブと思うなよ (新潮新書 227)
(2007/08/16)
岡田斗司夫

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★4つ
「まずはデータを取ってみる」ということの威力に気づかされます。
効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法
(2007/12/14)
勝間 和代

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★4つ
仕事は楽しいかね?仕事は楽しいかね?
(2001/12)
デイル ドーテン

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★3つ
投資信託にだまされるな!?本当に正しい投信の使い方投資信託にだまされるな!?本当に正しい投信の使い方
(2007/04/06)
竹川 美奈子

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★4つ
日経マネー 2008年 07月号 [雑誌]日経マネー 2008年 07月号 [雑誌]
(2008/05/21)
不明

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★3つ
最強のビジネス文章&書類術最強のビジネス文章&書類術
(2006/05)
日経ビジネスアソシエ

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★3つ
ダイヤモンド ZAi (ザイ) 2008年 05月号 [雑誌]ダイヤモンド ZAi (ザイ) 2008年 05月号 [雑誌]
(2008/03/21)
不明

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★3つ
情報自体は役立つものが多かったですが、書きぶりについて、自分はこの対象読者層ではないかも(本来はもっと若い人?)と思いました。

週刊 ダイヤモンド 2008年 6/7号 [雑誌]週刊 ダイヤモンド 2008年 6/7号 [雑誌]
(2008/06/02)
不明

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★3つ

投信

日経マネー1月号別冊 ★4つ
投信に関する情報はうまくコンパクトにまとまっています。
http://nikkeimoney.jp/magazine/0801b.htmlGoのお勧めアイテムストア(2008年版)

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【日々鍛錬】名刺スキャンは、意外と日本語が問題なし。


先日スキャナーと文字認識ソフトの記事を書きましたが、実は日本語認識は非常に優れていることが分かりました。

それに比べると、英語認識のレベルが低くて、もう少しと思ってしまうのですが。



やさしく名刺ファイリングPRO8.0 小型専用スキャナ付
(2007/10/05)
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★4つ
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【日々鍛錬】怒涛の送別会

いよいよ帰国まで一週間半となり、怒涛の送別会が始まりました。

今週から、土日も含め、送別会10連投、そんな感じです。
仕事の関係とか色々あるだろうけど、送別会を開いて頂けるのは正直嬉しい限り。

少しでも自分が役に立っていれば嬉しいです。
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【順バリ】IKEAのグローバル戦略とベッド組立て説明書

今日は、「戦略は細部に宿る」というお話です。

日本にいる間に、イケア港北店で色々と買い物をしてきました。
以前フランスに住んでいた際には、家族で良く行ったイケアですが、日本に出来たと聞いてどんな感じなんだろうなと思っていたら、フランスにあるのとほとんど一緒でした。

イケアは、下記のイケアウェイに書かれている通り、
①デザインと機能性
②低価格
というコンセプトが貫かれています。

もともとこのイケアは、スウェーデンの企業ですが、この二つの強みを生かして、幾つかの国で店舗を展開し、拡大しています。
全世界で毎年15%近く売上高を伸ばし、売上高トップ5カ国は、ドイツ 16%、米国 10%、英国 9%、フランス 9%、スウェーデン 7%ということで、もはや海外での売上が多くを占めています。

さて、本題。
今回、買ったのが、キューラという子供用のベッド。
イケアは、当然低価格を売りにしているので、自分で組み立てて作らないといけないのですが、これが結構大変でした。最初なれなかったことと、一部間違えたこともあり、合計3時間ぐらいかかったんじゃないでしょうか。

このベッドを組み立てていて気づいたことがいくつか。

1.組立て説明書が、言葉で説明されていず、図示されて説明されている。
  (従って、各国毎に作り直さないで良い。)
2.ベッドや、説明書の注意書きに6言語ぐらいで、同じことが書いてある。
  (これも、各国毎に作り直さないで良い。)
3.通常2本程度は入っている、余分なネジなどが一切無く、使う分しかない。
  (余分なコストを抑えている。)

「戦略は細部に宿る」ということをものの見事に表したお手本のようです。
1-3によって、世界中どこでも同じものが売れ、またコストも最低限にしています。



さて、こんなことに感心しながら、作り始めたのですが、、、、
組立て説明書は図示でも良いのですが、言葉を使わないのであれば、本当に組立て説明書の細部の細部にまでこだわって欲しかったなと残念に思うことがありました。

・かなりステップ進めた後に、六角レンチの補助器具(手が痛くならないように)の説明があったり、
・「A」というマークが書いてあると図示されているものの、実際の板にはその「A」がさかさまに印字されていて、上下が分からなくなったり

これらは、本当に大したことじゃない、むちゃくちゃ些細なことなのですが、こういうのが重なると「安いからしょうがないか」と思われちゃいますよね。
イケアの場合は、「安いからしょうがないか」と消費者に思われちゃおしまいだと思います。


「戦略は細部に宿る」、そして、きちんと一貫したメッセージを商品から発し続ければ、消費者もそれをちゃんと理解する。だから、細部にこそ徹底的にこだわりをもっていかないといけないのだと思いました。


ちなみに、僕は作っている間にネジが一本曲がってしまい、余部も無いのでヒヤヒヤしたのですが、何とかなりました。
参考までに、IKEAのHPで、ネジを一本から売ってもらえるか検索してみましたが、「最寄のイケアストアまでお越しください。可能な限りお客様のお力にならせていただきます。」との回答でした。
実際には行っていませんが、コストを下げて余分なネジを入れてないのだから、1本から安価で売ってくれるに違いないと思っています。
むしろ、そうでなければならないと思っています。

イケアウェイ

イ ケアの経営哲学「イケアウェイ」優 れたデザインと機能性を兼ね備えたホームファニッシング製品を幅広く取りそろえ、より多くの方々にご購入いただけるよう、できる限り手ごろな価格でご提供 すること。これが、商品開発や仕入れから世界各地のイケアストアでの販売に至るまで、イケアのすべての取り組みの核心にある理念です。

高 価で質の高いもの、安価で質の低いものなら、誰にでもつくれます。でも、手ごろな価格で質の良いものをつくるには、コスト効率性と革新性を併せ持った新た な生産方法を開拓する必要があります。これこそが、スウェーデンのスモーランド地方で創業した当初から、イケアの焦点でした。原材料を最大に活用し、人々 のニーズや好みに応じて製品を最適化することで、私たちは低コストを実現してきました。こうして節約したコストをお客さまへ還元するのがイケアの経営哲 学、すなわち「イケアウェイ」なのです。





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【日々鍛錬】名刺スキャンしてますが、、、大変、、、

バタバタして、ブログ更新がまばらですが、元気です。

日本で買ってきた「やさしく名刺ファイリング」を使って、こっちにいる間に会った人の名刺のスキャンを始めた。
全部で数百枚になる名刺を何とかうまく管理したくて、勝間和代さんの「グーグル化」でも紹介されていたもの(実は買ったら偶然だったのだが)。

ところが、認識能力が思っていたより悪い。
スキャナーがいけないのかな?
少なくとも英字の名刺はほとんど名前を認識しない。
日本字の方を試してみます。

やさしく名刺ファイリングPRO8.0 小型専用スキャナ付やさしく名刺ファイリングPRO8.0 小型専用スキャナ付
(2007/10/05)
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★4つ
認識能力が予想以上に悪かったので、お勧めできるか分かりませんが。
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帰ってきました。

インドネシアに戻ってきました。
この1週間家族の生活の立ち上げで奔走しましたが、ようやく今日帰ってきました。

自宅に戻ると、これまで沢山会った家族の物が無いので、何だかポカーンとした気分。
全部揃っているようでいて、何だか最も大事なものがそこにない、そんな感じです。

ここで3週間暮らすのは何だか寂しいものがありますが、仕方ないですね。

帰国して色々と思ったこともあるのですが、それはまたおいおい。
今回は、忙しくて誰とも会えませんでしたが、7月に入ったら、ご挨拶がてら、ランチやディナー、飲みに行きましょう。
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【逆バリ】量販店の将来と、街の電気屋さんの未来


帰国してからというもの、家電量販店に行ったりして、出国前に処分してしまった冷蔵庫を買ったり、共働き世帯には必須の衣類乾燥機、食器洗い乾燥機を、家電量販店で吟味しました。
結局、冷蔵庫はY田、食器洗い乾燥機はI丸、衣類乾燥機はネットショップで購入。

今回色々買ってみて、思いましたが、単に大きな面積で、多くの人員を説明要員に充てて、安く売るのでは、やはり量販店に未来はないですね。

ネットのおかげで、消費者が沢山の情報を得ることが出来るようになって、量販店側との情報の非対称性が小さくなり、消費者側のバーゲニングパワーが非常に強くなってます。

例えば、価格コムで価格を調べ、ネットの方が大分安ければ、そっちを間違いなく買うわけです。
現実に、うちは価格コムで冷蔵庫の値段を調べ、さらにそのレビューの中に、Y田●●店では、「●●円+ポイントでした!」みたいな激安情報が載っていたので、それをプリントアウトして持って行き、これと同じにしてくれと言った訳です。当然本部に確認取って、一緒にしてくれました。
↑店からしたら、嫌な客ですね。。。

一方、衣類乾燥機は、ネットの方が1万円近く安かったので、迷わずネットで購入。
こちらの方は、量販店で、選ぶポイントとか説明だけ聞いて、ふーんとか言って、検討しまーすでおしまいです。
↑こちらも、店からしたら、嫌な客ですね。。。

とはいえ、3つのうち、2つのものを量販店から買ったわけですが、なぜかというと、
①設置工事が自分ではできないものだった。
 (ネットで買っても、設置工事を別途頼まなければならない。)
②10年保障が付いていた。
③その機種が、そのお店でしか売っていなかった。
です。

逆に、これがなければ、間違いなく、全部ネットで買っています。
間違いなくです。

さて、③は特殊な例だとして、①、②は一体どういった機能かというと、
「街の電気屋さん」の機能です。
「街にある●●電気は、高いけれども、設置してくれるし、何かあったら直しに来てくれる。」というものです。

量販店は、近年保証に力を入れるようになったのですが、これはまさに、ネットショップの安売りのせいで、今度は自分が駆逐されるリスクを感じて、サービスを増やしているのでしょう。量販店自身が、街の電気屋さんを駆逐してきたロジックで、危機に瀕しているといえます。

どうやっても人件費のかからないネットショップには価格面で勝てないでしょうから、量販店としては、今後は、この3つの要素を高めるしかないということになります。
高齢化も伴って、こういったサービスが他の量販店との違いになるわけです。

家に出張して、設置して、壊れたらいつでも来てくれる、
量販店は、「街の電気屋さん化」がキーワードですね。
逆に、街の電気屋さんにも今後復権の可能性があるということですね。
とはいえ、これまで売りまくって利益を確保してきた量販店が、そういった業態にスムーズに転換できるでしょうかね。

僕が冷蔵庫につけた10年保証も、Y田電気の将来を考えると、果たしてどれだけ意味があるのか、、、、

さて、今日もこれから一日、エアー便、家電が届くのと、保育園探しに走り回ります。
では、良い一日を。
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無事帰国してます。毎日奔走中。

金曜日に、無事に日本入国。

子供達を交互に双方の親に預け、引越したり、家電買いに走ったり、文字通り、朝から晩まで奔走してます。

僕も、効率的に動かないと嫌なたちですが、妻も思いっきりそうなので、二人とも計画立てると、きつめになりがちで、毎日ヘトヘトですが、これまでは効率的に動けてます。
いやぁ、引越って大変ですな。

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プロフィール

GO

Author:GO
学生時代には、平日バイトして、大学にあまり行かず、バックパッカーしてました。また、1年間休学して、アメリカの田舎の州立大学に留学しました。
何とか卒業して、社会人になってから、とあるMBAに行きました。
その後、アジアの片隅でウロウロして、帰国。
現在は、東京のど真ん中に在住してます。
2児の父親でもあります。いつでもどこでも前向きに生きてゆきます。

2007年の目標は、「読書150冊」。160冊読んで、無事達成。
2008年の目標は、「逆バリ思考法」の鍛錬です。

僕が生きていく上でのモットーの「3K」。
1.好奇心を持つ。
2.向上心を持つ。
3.克己心を持つ。

そして、座右の銘
「思い立った時だけが吉日」
「継続こそが力なり」

僕の天命:「貢献する」、「助ける」

趣味としている成功本読書から得た「成功する秘訣」。
1.常にポジティブでいる
2.全ての原因は自分にある
3.思考・言動は現実化する
4.願望、夢は明確にする(言語またはイメージ化)
5.失敗は、あきらめた時から始まる
6.成功法則は、実践しなければ意味が無い。
やったか、やらなかったかの違いだけ。
7.目標設定が大事である。
8.心が変われば行動が変わる
 行動が変われば習慣が変わる
 習慣が変われば人格が変わる
 人格が変われば運命が変わる
9. いつも、ツイてる!
10. 正しい方ではなく、楽しい方を選ぶ。

今後書き足していきます。続く。。。

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