2006-04

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ガリレオガリレイ

会社を変えるというリーダーシップを発揮する際には、ベースにやはり社員に対する愛情と変革への情熱、さらに言えばそもそも社員に対する関心が無いと、理解も得られない。
それらがないと、一人で旗を振り、まるで自分が変革のリーダーであるかのように自分勝手に錯覚してしまうが、周りは着いてきておらず、ただのピエロとなり、間抜けな結果に終ってしまう。

ガリレオガリレイは、周りが天動説を頑なに信じる中、地動説という絶対的に揺るがない真理を主張した。しかし、マネジメントの場合は絶対の真理なんてなく、色んなオプションの中から最適なものを選ぶという作業だから、ガリレオガリレイなんてどこにもいない。

自戒の念を込めて日記。

明日から出張。
ブログもお休み。
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価格設定の謎を解け!③(答え)

なぜ、この自販機は大して付加価値(コーヒーの豆?、製造過程が見えるところ)が高いとは思えないのに、価格設定の高いカップコーヒーが売れるのか?

答えは、何のことはない、ここがパーキングエリアだから。

隣りにある缶コーヒーの自販機は確か150円だったし、売店のカップコーヒーは230円。
コーヒー飲めれば何でも良いやという人は、150円出して缶コーヒーを買うだろうけど、甘くて美味しくない缶コーヒーは嫌だなor今まで車の中で缶コーヒーを飲んでたからもう少し違うものが飲みたいなという人は、食堂とこの自販機で迷う事になるが、どうせ大した豆でもないだろう食堂の230円コーヒーよりは、30円安い200円の自販機のカップコーヒーの方がお得感があって良いということとなる。

ちなみに僕は迷った挙句、ココアを飲んだ。人間なんて不条理なものだ。

しっかし、この製造過程を映すモニターなどのコストはカバーできるのだろうか?なぜなら、こんな高価格で売り出せるのはパーキングエリアか映画館ぐらいで、この自販機を売れる数が限られていると思われるからだ。
街角で200円、250円でコーヒー自販機あっても、スタバとかドトールとか行くだろう普通。

それに、僕は、一度買えば、この製造過程はもう見る気を無くすな。
それだったら、どうせこのコーヒー買う人は主に20代、30代、40代男性だろうから(家族で運転するのは大体お父さん)、音声の雑学クイズとかにしてコスト下げた方がいいんじゃないかなぁ。

このニーズにミスマッチした自販機のモニター画像はココの「ライブコーヒー」で詳細に見れる。
http://114090.net/~coffee/index.html
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価格設定の謎を解け!②

続き。

この自動販売機、たしか10種類ぐらいコーヒーを売っていて、豆によって値段が違う。
一番安いのは、150円で一種類のみ。
その他の多くは、200円。
一番高いのが、250円で一、二種類あったかな。

この自販機の隣りには、缶ジュースの自販機が置いてあり、当然缶コーヒーで、ホットもアイスも売っている。

そう考えると、普通はみんな缶コーヒーを買うだろうと思うが、実はこの自販機、意外と売れているようだ。
しかも、150円ではなく、200円のコーヒーが。
自販機のカップコーヒーで200円って高くないか?

すぐ隣りに缶コーヒーの自販機や、さらにすぐ近くに食堂のようなものもあって、食事だけじゃなく、そこでもカップコーヒーは売っているのに、なぜこの自販機の高めの価格設定のカップコーヒーが売れるのか?

続く、、、
(多分分からないだろうから、あんまり考えすぎても無駄ですよ。)
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価格設定の謎を解け!①

20060421081809


これ、あるところで見つけたコーヒーの自販機。
分かりにくいが真ん中のモニターみたいなところで、コーヒーができるのを待っている間、コーヒーが作られているのが見れる。

「作られているのが見れる」といっても、カップが左右に動いたりするところだけで、粉がどの程度入っているのかとかはよく見えない。
他の人が、他の種類のコーヒーを頼んでいるのも見たが、全く同じように機械の中でカップが動くのが見えるだけ。。。

コーヒー待っている良い年した大人たちが、こんなの見て楽しいのかなぁ。。。
顧客のニーズにマッチしているのか、はなはだ疑問。

それよりも、実はこの自販機、価格設定がやけに高い。
そして、続く、、、

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情報源

友人から借りた本(そのうち書評を書くが)に、何か調査する際に参考となる情報源として、下の3つが列挙されていた。
「1冊持っていても良い」と書いてあったが、真ん中のぐらいしか買えない。。。

ビジネス調査資料総覧
ビジネスまるごと情報源
統計調査総覧
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ちょー助

今週は色んな意味でぎりぎりのとても厳しい毎日だが、敢えて毎日更新を目指す。意味不明の意地。

大学の友人が使っていた無料のスケジュール調整システム。
飲み会で、大人数の出欠取って予定を抑える時には使いやすい。
色んな無料サービスがあるもんだ。

http://chosuke.rumix.jp/home.aspx

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かな入力

ふとしたことから「ローマ字入力」じゃなくて、「かな入力」ってどうなんだろう?と思った。
普通に考えれば、子音+母音で打っている「ローマ字入力」と比べて、打つのが2倍早くなるはず!

と、思ったのだが、実際は叩くキーも広がり打ちづらくなるので、せいぜい1.4倍になるだけだそうだ。
それだけなら、書くことを厳選して書くだけでそれぐらいのスピードアップにはなりそうだな。
興味のある人はどうぞ。

http://shadow.cside1.com/typing/kana/index.htm

http://www.sharp.co.jp/support/mebius/tips/tips-zz11.htm
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Play Beautiful

このブログには主に経営に関わる事を書こうと思っているんだが、素晴らしいテクニックを見て、マーケティングとかの視点を忘れて純粋にすごいなぁと感心してしまった。
友人のブログに書いてあって、以前ロナウジーニョのピンポンは見たことあったのだが、何事も楽しまないといけないね。
サラリーマンなら、Work Beautifulというところか。

http://nike.jp/football/
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ブラック綿棒(常識を疑え続編)

黒綿棒

前回の常識を疑えで書いた、衝撃を受けた商品とは、これ。ブラック綿棒。

綿棒は白いもの、そんな常識を見事に壊し、「取れた汚れがハッキリ見えます。」と新しい価値を消費者に提供し、高付加価値(黒1本あたり2.8円、白0.4円)で販売している。

衛生医療品は衛生的でないといけない「白い綿棒の時代」から、多くのものが衛生的・抗菌となりむしろ自分が如何にきれいになるかに集中した「黒い綿棒の時代」が来るのか?

ブラック化は大した技術がなくても出来そうだから、これでヒットを出したら、競合が同様の商品を出して、ジリジリと価格が下がる間に他に投資して新しい商品を開発するしかない。
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ゆっくり生きよう

今日、10時からニュースでも見ようとテレビをつけたら、絵門ゆう子さんの特集を金スマでやっていた。

今日この番組を見るまで僕はこの方に関する情報を全く知らなかったのだが、ガンと闘い、前向きに生きていくことを発信し続け、この4月3日に亡くなるまでドキュメンタリーだった。

たまたま野球が延長したおかげで、半分ぐらい見れただけなのだが、絵門さんの前向きな力に、深く深く心を打たれるものがあった。
ご冥福をお祈りしたい。

http://www.asunet.net/emon/
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常識を疑え

企業参謀
続企業参謀

大前研一のふるーいベストセラー「企業参謀」と「続企業参謀」を読んだ。
正直ストーンと自分の中に入ってくる本というより、何だか若干読みにくい気がした本だった。大前研一の他の本と並行して読んでいて、そっちの方が分かり易かったからだろうか。

「続」の方に「成熟し、硬直化した市場で、戦略的解決を見出す場合、まず対象となっている製品市場における常識に徹底的に挑戦する、という方法をとることにしている」(P73)という話が書いてあった。

そして、先週末、まさにその具体例を見つけ、衝撃を受けた。。。
それが何かを書かずに、続く。

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ハイテンション&ニコニコ

最近朝子供を送っているおかげで睡眠時間は大分減ったが、平日子供と一緒に過ごす時間は逆に増えた気がする。
そして今更ながら、子供(幼児)とより仲良く遊ぶ方法に開眼した。
意識的に自分のテンションをちょっと上げ、何でもないことに何となく楽しい雰囲気を持たせる。
これでニコニコである。
何でこんなことに気づかなかったんだろう。反省。
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戦略プロフェッショナル

戦略プロフェッショナル


戦略プロフェッショナル―シェア逆転の企業変革ドラマ
日経ビジネス人文庫
三枝 匡 (著)
価格: ¥680 (税込)

を読んだ。小説のように書いてあって読みやすい。
昔この人の「V字回復の経営」を読んで、かなり面白かった記憶があり、久しぶりに読んでみた。いくつか本を書いているみたいだから、読んでみよう。

2006年度はブログに時間かけない短い文章にしてみようかと思う。
そしたら更新頻度が増えるかな。
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プロフィール

GO

Author:GO
学生時代には、平日バイトして、大学にあまり行かず、バックパッカーしてました。また、1年間休学して、アメリカの田舎の州立大学に留学しました。
何とか卒業して、社会人になってから、とあるMBAに行きました。
その後、アジアの片隅でウロウロして、帰国。
現在は、東京のど真ん中に在住してます。
2児の父親でもあります。いつでもどこでも前向きに生きてゆきます。

2007年の目標は、「読書150冊」。160冊読んで、無事達成。
2008年の目標は、「逆バリ思考法」の鍛錬です。

僕が生きていく上でのモットーの「3K」。
1.好奇心を持つ。
2.向上心を持つ。
3.克己心を持つ。

そして、座右の銘
「思い立った時だけが吉日」
「継続こそが力なり」

僕の天命:「貢献する」、「助ける」

趣味としている成功本読書から得た「成功する秘訣」。
1.常にポジティブでいる
2.全ての原因は自分にある
3.思考・言動は現実化する
4.願望、夢は明確にする(言語またはイメージ化)
5.失敗は、あきらめた時から始まる
6.成功法則は、実践しなければ意味が無い。
やったか、やらなかったかの違いだけ。
7.目標設定が大事である。
8.心が変われば行動が変わる
 行動が変われば習慣が変わる
 習慣が変われば人格が変わる
 人格が変われば運命が変わる
9. いつも、ツイてる!
10. 正しい方ではなく、楽しい方を選ぶ。

今後書き足していきます。続く。。。

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