あと1営業日
年度末もようやくあと1営業日。
来年度はまた生活がガラッと変わる。
ぼちぼち元気出して行きますかな。
Goのお勧めアイテムストア(2008年版)
来年度はまた生活がガラッと変わる。
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生きがい
妻の介護に専念したいと大阪府高槻市長を辞任した江村利雄氏（８１）の奥様がなくなられたという記事が出ていた。
「市長の代わりはおっても、夫の代わりはおりまへん」と介護に専念したいとする辞職理由が反響を呼んだ市長である。
「介護で辞任 元市長の妻死去」
当たり前のことを当たり前のようにするって意外となかなか難しい、でも素晴らしい。
どんなキャリアであったとしても、幸せのコア、生きがいのコアは見失わずに、守り続けたいものだ。
奥様のご冥福をお祈りしたい。
今度、この人が書いた「夫のかわりはおりまへん 前高槻市長の介護奮戦記」を読んでみようと思う。
関連HP
http://www.fesco.or.jp/winner_h11_11.html
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「市長の代わりはおっても、夫の代わりはおりまへん」と介護に専念したいとする辞職理由が反響を呼んだ市長である。
「介護で辞任 元市長の妻死去」
当たり前のことを当たり前のようにするって意外となかなか難しい、でも素晴らしい。
どんなキャリアであったとしても、幸せのコア、生きがいのコアは見失わずに、守り続けたいものだ。
奥様のご冥福をお祈りしたい。
今度、この人が書いた「夫のかわりはおりまへん 前高槻市長の介護奮戦記」を読んでみようと思う。
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Team Leaf
最近MBA時代の友人とやり取りしていて、届いたメールにこう書いてあった。
Been working too hard though, but surviving.
うーん、皆頑張ってるなぁ。。。
彼は、優等で卒業したメチャクチャ頭の良いかつバランスの取れた奴だったが、きつそ〜。
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Been working too hard though, but surviving.
うーん、皆頑張ってるなぁ。。。
彼は、優等で卒業したメチャクチャ頭の良いかつバランスの取れた奴だったが、きつそ〜。
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黒船来襲
世界最大級の企業買収ファンドの米コールバーグ・クラビス・ロバーツ（ＫＫＲ）が4月に日本法人を設立する。
国家公務員共済組合連合会（KKR）ではない。
食品大手ＲＪＲナビスコの買収などで有名なあのKKRである。
どういった人が日本法人のCEOになるのか、個人的に非常に興味があったのだが、前ＧＥコンシューマー・ファイナンス社長の山川丈人氏（４７）という人を起用するらしい。
最初の投資案件がどんなものなのか見ものだ。
記事
http://www.asahi.com/business/update/0315/156.html
KKR
http://www.kkr.com/
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国家公務員共済組合連合会（KKR）ではない。
食品大手ＲＪＲナビスコの買収などで有名なあのKKRである。
どういった人が日本法人のCEOになるのか、個人的に非常に興味があったのだが、前ＧＥコンシューマー・ファイナンス社長の山川丈人氏（４７）という人を起用するらしい。
最初の投資案件がどんなものなのか見ものだ。
記事
http://www.asahi.com/business/update/0315/156.html
KKR
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24時間営業
妻子が風邪でダウン。
会社を休める状況ではなく、実家も近くはないため大変。
こんな時24時間やっているスーパーが近くにあるので便利。
代わりに夜中に買物にいける。
ところで、ジーンズメイトって24時間空いているが、夜中の3時に服買うかよと思っていたが、このビジネススタイル意外と続いている。
収益性はどうなんだろうと思って覗いてみて、意外とIRがしっかりしていることにびっくり。もっと適当な感じかと思っていた。
どんだけ夜中に人が入っているのか見てみたい気もするが、そんな余裕は今のところない。
ジーンズメイト
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会社を休める状況ではなく、実家も近くはないため大変。
こんな時24時間やっているスーパーが近くにあるので便利。
代わりに夜中に買物にいける。
ところで、ジーンズメイトって24時間空いているが、夜中の3時に服買うかよと思っていたが、このビジネススタイル意外と続いている。
収益性はどうなんだろうと思って覗いてみて、意外とIRがしっかりしていることにびっくり。もっと適当な感じかと思っていた。
どんだけ夜中に人が入っているのか見てみたい気もするが、そんな余裕は今のところない。
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古本
週末、本屋に寄って衝動的に本を幾つも買ってしまったのだが、次の日ブックオフにたまたま行って、同じ本が半額で売っている事に気付き、ガッカリ。
書店であたりをつけたら、まず、ブックオフに行くべきですな。
家の近くにないけど。
その次に、送料かかるけど、アマゾンを試す、というサイクルが良いかも。
そして、今日ブックオフのネット版を発見。
これからは、これも検索してみよう。
本自体が新しいことには全くこだわらず、中身にしか興味がないから、定価で買う気がなくなりますな。
イーブックオフ
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書店であたりをつけたら、まず、ブックオフに行くべきですな。
家の近くにないけど。
その次に、送料かかるけど、アマゾンを試す、というサイクルが良いかも。
そして、今日ブックオフのネット版を発見。
これからは、これも検索してみよう。
本自体が新しいことには全くこだわらず、中身にしか興味がないから、定価で買う気がなくなりますな。
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ゲーム理論
最近仕事でゲーム理論が使えないかと、簡単な書籍を幾つか読んでいるのだが、初歩の初歩の入口としては図解雑学が一番分かりやすい。
これを読むと何となく分かった気になってしまう。
実際に使ってみると違うのだろうけど。。。
実際の適用例とか書いた良い本を引き続き探している。誰か知っていたら教えて。
「仕事に使えるゲーム理論」という本もあるようだが、立ち読みしたら、何となく僕は合わない本だった。
図解雑学 ゲーム理論
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エクセル
バタバタしていて、最近ブログアップする気になかなかならない。
エクセルのことを調べるのにいいサイト「エクセルの学校」があったので、備忘録。
http://www.excel.studio-kazu.jp/
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量的緩和解除と為替
最近手持ちで持っているドル（平均109円ぐらいで調達していたはず）を円に換えようかと考えて、どのタイミングが良いか見計らっていたのだが、三菱東京UFJの予測を見ると年末に向けて大分上がるようだから、とりあえずはやめておくことにした。
そんなにでかい金額持っている訳ではないが、やはり1円動くだけで損得がでてしまうので、どうせなら、思いっきり円安の時に売りたい。
やっぱり自分のお金がかかると、真剣になりますな。
量的緩和解除が市場に与える影響とか、真面目に読んだり、考えるようになった。
解除でもう少し円高に振れるのかと思ったが、市場は折込済みってことのようだ。
さて、年末に向けた予想は当たるだろうか。。。
http://www.bk.mufg.jp/rept_mkt/gaitame/index.htm
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そんなにでかい金額持っている訳ではないが、やはり1円動くだけで損得がでてしまうので、どうせなら、思いっきり円安の時に売りたい。
やっぱり自分のお金がかかると、真剣になりますな。
量的緩和解除が市場に与える影響とか、真面目に読んだり、考えるようになった。
解除でもう少し円高に振れるのかと思ったが、市場は折込済みってことのようだ。
さて、年末に向けた予想は当たるだろうか。。。
http://www.bk.mufg.jp/rept_mkt/gaitame/index.htm
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業界地図
本屋で「業界地図」(2006版)を衝動買いした。
1000円だったし、意外と知らない事が多いんじゃないかと思って買ってみたんだが、家電では、ヨドバシやビックカメラを大きく離して、ヤマダ電機が売上1位だという事を知った。。。
というかヨドバシやビックは店舗数がすごく少ないことにも驚いた。
中々参考になりそう。
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1000円だったし、意外と知らない事が多いんじゃないかと思って買ってみたんだが、家電では、ヨドバシやビックカメラを大きく離して、ヤマダ電機が売上1位だという事を知った。。。
というかヨドバシやビックは店舗数がすごく少ないことにも驚いた。
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QBハウスに行ってきた2
以前書いたQBハウスに行ってきたの続き。ぼちぼち書いていきます。
顧客満足度とか、ビジネスモデルを見てみたいと思い、QBハウスに行ってみようと思ったので、僕は一つ試してみる事にした。
何かというと、
「シャワーがないQBハウスでは、髪をカチカチに固めたお客さんにはどういう風に散髪をするんだろうか？」
というものだ。
というわけで、あえて普段使わないハードジェルを頭に一杯つけて、髪の毛をカチカチにしていった。
僕の予想は、「霧吹きを沢山かけてほぐす」だったのだが、、、
日本には、「成せば成る」とか、「鳴かぬなら鳴かせて見せようホトトギス」といった言葉があることを思い知った。
どうしたかというと、ただクシでといたのである。
「カチカチの髪の毛は、クシが通らないじゃん」という人には、良い格言がある。
「成せば成る」
つーか、痛い。
無理にクシを通すから、すごい痛い。
頭ヒリヒリして、頭皮があったかくなった。。。
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顧客満足度とか、ビジネスモデルを見てみたいと思い、QBハウスに行ってみようと思ったので、僕は一つ試してみる事にした。
何かというと、
「シャワーがないQBハウスでは、髪をカチカチに固めたお客さんにはどういう風に散髪をするんだろうか？」
というものだ。
というわけで、あえて普段使わないハードジェルを頭に一杯つけて、髪の毛をカチカチにしていった。
僕の予想は、「霧吹きを沢山かけてほぐす」だったのだが、、、
日本には、「成せば成る」とか、「鳴かぬなら鳴かせて見せようホトトギス」といった言葉があることを思い知った。
どうしたかというと、ただクシでといたのである。
「カチカチの髪の毛は、クシが通らないじゃん」という人には、良い格言がある。
「成せば成る」
つーか、痛い。
無理にクシを通すから、すごい痛い。
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読書メモ��：エクセレント・カンパニー
長いことご無沙汰。
以前書いていた読書メモの続き。
この本で読んだことだが、経営とは配慮なんだなぁと最近日々痛感している。
結局、組織っつったって、働いているのは人間なんですよ、人間。
人間には、バイオリズムやモチベーションやその人の仕事外の環境、またそういったものだけではなく、うまく言葉であらわせない色んなこともあるんですな。
そんなことが沢山背景にあって、日々人が働いてるんだから。
人に対する配慮が無かったら、何もうまく行かないよね。
しかもその配慮って、別に一言でも良いんだよな。たった一言で。
ま、メモの続き。
「数値的、分析的なやり方は本来保守的な傾きを持っている」
「例えば定量化しやすいコスト削減が何にもまして優先され、不確実さを伴う売上高増大は後回しにされる」91P
→子供を持つことにふんぎれていない既婚者諸君！子供を持つこともこれと同じで、お金がかかるとか、自分の時間がなくなるとか、負の部分だけ定量化できるものだから、お気をつけを。
「マネージャーは人々とともに働くが、リーダーは人々の感情を高める」155P
「従業員を大人として扱うこと、同じ仕事に携わるパートナーとして経緯を持って接すること。設備投資やオートメーションによってではなく、まず人間を通じて生産性を向上すること。人間こそ生産性向上の最大の武器である−これが、超優良企業の調査から一貫して得られる教訓である。」401P
「組織が動きの鈍い、融通のきかない官僚機構と化す最大の元凶はえてして階層があまりにも多すぎることにある。時には管理者のポストを増やすために階層を増やす不見識な会社もある。」454P
耳が痛い。。。
このメモこれでおしまい。
この本借りて読んだから、重要部分にマーカーひけなくて、ブログにメモってみたんだが、大変だな。この読書スタイルは僕にとって永続性が無いなぁ。。。
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この本で読んだことだが、経営とは配慮なんだなぁと最近日々痛感している。
結局、組織っつったって、働いているのは人間なんですよ、人間。
人間には、バイオリズムやモチベーションやその人の仕事外の環境、またそういったものだけではなく、うまく言葉であらわせない色んなこともあるんですな。
そんなことが沢山背景にあって、日々人が働いてるんだから。
人に対する配慮が無かったら、何もうまく行かないよね。
しかもその配慮って、別に一言でも良いんだよな。たった一言で。
ま、メモの続き。
「数値的、分析的なやり方は本来保守的な傾きを持っている」
「例えば定量化しやすいコスト削減が何にもまして優先され、不確実さを伴う売上高増大は後回しにされる」91P
→子供を持つことにふんぎれていない既婚者諸君！子供を持つこともこれと同じで、お金がかかるとか、自分の時間がなくなるとか、負の部分だけ定量化できるものだから、お気をつけを。
「マネージャーは人々とともに働くが、リーダーは人々の感情を高める」155P
「従業員を大人として扱うこと、同じ仕事に携わるパートナーとして経緯を持って接すること。設備投資やオートメーションによってではなく、まず人間を通じて生産性を向上すること。人間こそ生産性向上の最大の武器である−これが、超優良企業の調査から一貫して得られる教訓である。」401P
「組織が動きの鈍い、融通のきかない官僚機構と化す最大の元凶はえてして階層があまりにも多すぎることにある。時には管理者のポストを増やすために階層を増やす不見識な会社もある。」454P
耳が痛い。。。
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