2006-02

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管理職降格

管理職降格 新潮文庫
高杉 良 (著)
を読んだ。



以前目医者に行った帰りに、電車で読むものが無くて、たまたま古本屋で買ったのだが、何だか何となく流れる暗い感じがイマイチだった。
高杉良の本を読んだのは初めて(だったと思う)なのだが、低調気味な自分を元気付けるものを求めていただけに、読んだタイミングが悪いだけかもしれないが、、、
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QBハウスに行ってきた

昨日初めてQBハウスに行って、散髪してきた。
これまで1000円・10分カットと、話題になっていることは知っていたが、海外にいたこともあり、実際に行ったことはなかった。
最近読み始めた大前研一の「企業参謀」の最初のところに、散髪のコスト分析の話が出ていたり、QBハウスはINSEAD教授のチャン・キムが書いた「ブルーオーシャン・ストラテジー」でも出てくるので、どういうビジネスモデルになっているのか気になっていたのだが、実際に使って見なけりゃわからんだろうと思って、敢えて行ってみた。

午後7時半ごろ、お店に入ると思ったより清潔感はない。むしろぼろい、もしくは汚い印象を受ける。
席は3つあり、二人が散髪中。

僕の前の人は、結構ワイルドっぽい長髪(耳はおもいきり隠れるぐらい、以下「ワイルドにぃちゃん」と呼ぶ。)。
丁度僕が着いた時に、オヤジの床屋がカットの要望を聞き始めたところだった。
彼は、何だか床屋とのコミュニケーションがうまく行っておらず、苦労していて、床屋のほうも応対が非常に感じ悪い。

ワイルドにいちゃん、そりゃ、このオヤジに「普通に切ってくれ」って指示したって、伝わらないだろぉ。
オヤジも「普通?」「普通ってどんな感じ?」とか言ってる。

と思っていると、僕はここのカードシステムを理解していなかったのだが、1000円で事前に散髪券を買う必要があり、待ってましたとばかりに、僕の財布には1万円札しかないことに気付く。
当然店内に両替機は無い。店の理容師は、お金は一切扱わないシステムで、もちろん両替もしてくれないので、近くのコンビニに出かける。

帰ってくると、前のワイルドにいちゃんの散髪がほぼ終了していた。

と、思ったら、ワイルドにいちゃん、ガッツリ刈上げにされている。。。。
これ、どこかで見たことある。

た、たらちゃんみたい。。。

明らかに普通ではない。

ワイルドにいちゃん、 相当不満げ。刈上げの段差が気になるようだ(段々畑みたいになってるから当たり前か)。
シャワーあびりゃ直るとか良く分からない説明されて渋々帰り支度。
かなり不満足なオーラ出しまくりで、去って行った。
というか、僕もあんな風にされちゃうの?

続く。。。


QBハウス
http://www.qbhouse.co.jp/

企業参謀


ブルーオーシャン・ストラテジー
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お前は皇帝かよっ!


僕のいる会社にはなぜか「たいそう」という言葉を文章に使いたがる人が多い。
「AがBのたいそうを占める」といった感じだ。

ところが、これまた「太宗」と書く誤字が多い。
正しくは「大宗」。間違えるんだったら書くなっ。
お前は皇帝かよっ!

たいそう 【大宗】
(1)物事のおおもと。根本。
(2)ある方面における権威者。
「日本画の―」「歌壇の―」

たいそう【太宗】
中国などで、太祖に次いで功績があった帝王の廟号(びようごう)。唐の李世民、元のオゴタイ汗、清の皇太極(ホンタイジ)などに贈られた。第二代皇帝の場合が多い。
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読書メモ②:エクセレント・カンパニー

昨日書いた「愚直論」は、昨日の夜中に一気に読み終わった。

作者の樋口さんは、大阪大学工学部卒→松下電器産業株式会社→ハーバード大学経営学修士(MBA)→BCG→日本ヒューレット・パッカード株式会社代表取締役社長兼CEO→株式会社ダイエー代表取締役社長兼COO兼株式会社オーエムシーカード社外取締役という経歴だが、この本では共感できる部分もあったし、人生観の違いからかそうでない部分もあった。まぁこの本のメモはまた今度。
それはさておき、以前書いた「エクセレントカンパニー」のメモの続き。

「革新的な超優良企業を特徴付ける基本的特質」
1.行動の重視
2.顧客に密着する
3.自主性と企業家精神
4.ひとを通じての生産性向上
5.価値観に基づく実践
6.基軸から離れない
7.単純な組織・小さな本社
8.厳しさと緩やかさの両面を同時に持つ
46P~49P

これだけ読むとなんのこっちゃって感じだな。沢山例示や説明が本にはあるので、それを読めば言いたいことがわかる。
また続く。
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愚直論


アマゾンで買ったのが昨日届いた。
今週末はこれを読む予定。


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読書メモ①:エクセレント・カンパニー

7S


以前から読んでいた「エクセレント・カンパニー」をようやく読み終えた。途中ちょっと例示が多すぎて飽きてしまい沈滞してしまった。とはいえ、古いながらも学ぶところのある本ではあった。

ところで、なにか本を読んだら、気になったフレーズ等をこのブログにメモっとくことにした。書いたら頭に定着するかなと思って。僕が勝手に抜出しているだけなので、詳細知りたければ、本読んでね。

「生産性に対して主要な意味を持つのは労働条件それ自体ではなく、労働者に対する経営者の配慮なのだ」33P

写真は、「マッキンゼーの7つのS」41P

続く。。。
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ゆたぽん

20060208010307


ゆたぽん

これ、冷え性の女性に特にお勧め。
800円ぐらいかな。
父が絶賛しており、妻に買ったところ、これまた絶賛。
あまり高温でないが、温度が長時間持続するらしい。

もうちょっとこの白元という会社を調べてみようと思っていたのだが、今日は眠いのでお休みなさい。

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ライブドア1株あたり純資産

ライブドアの1株あたり純資産が昨年9月末で185円であるという記事が以前出ていた。ということで、好奇心から検算してみた。

EDINET(左のリンクにあります)でライブドアの有価証券報告書(EDINETコード:941349)をチェック。

純資産(「資本合計」)(A):193,603,500,000円
発行済み株式数(B):1,049,310,592.53
1株あたりの純資産(C=A/B):184.505428

あ、やっぱりなった、185円だ。
ま、こんな財表もあてにはならんから、目安にはならないけどね。
ちなみに今の株価は100円ぐらいらしい。
どのくらいの粉飾かによって、100円が安いか、100円でも高いのか決まるから迂闊に手は出せないね。
そのほかセグメント情報も見たけど、イーファイナンス事業ってのが売り上げの55%を占めてるんだな。実はネット(11%)じゃなくて金融が主体ってのもよく分かる。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060125AT2E2500725012006.html
ライブドア株、155円で売買成立・取引時間中は16日以来


ライブドア株価
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=4753
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ニュース・プラス1無料配信

今日は情報提供だけ。

朝7時8時台にどこかの局で、かちっとしたニュース番組をやってくれないかなぁと常々思っている僕としてはこれは何時でも見れるので朗報。内容まだみてないが、確かプラスワンはふつーのニュース番組だった気がする。

朝の時間帯って何でこんなに低俗なワイドショーしかやってないんだろうか。非常に不満&不安。
東横インの社長の自宅とかどうでも良いよ。もうちょっとまともな切り口あるだろうが。。。

だったらケーブルでも入れと言われると辛いところだが。

日テレ「ニュース・プラス1」を無料配信
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0602/06/news032.html
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遅刻

大分前の記事だが、パトカーで受験生を送り届けたそうだ。

そもそもこんなのニュースにする必要あるのかいな?しかも、パトカーの使用法として適切なのか?なんて下らないこと聞くなよ、という気もするが、こういうニュースを見ると、「杓子定規にルールを当てはめて動くべき」というギスギスした世の中ではないんだなという安心感を感じる。

あんまり杓子定規にばっかりやっていると、昨年の列車事故の際のように、事後現場にいるのに上司から指示されたから、立ち去ったみたいなことになるんだと思う。

以前ハーバードビジネスレビューに、マニュアルばかり作ると、社員が考えなくなって、マニュアルに従うことだけするようになるというような記事があったが、そのさじ加減は中々難しいもんだ。

遅刻したら人生の一大事---パトカーで受験生を送り届ける
http://response.jp/issue/2004/0209/article57713_1.html
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大泣き

20060204000645

教訓:鬼役を本気でやるのは、やめといた方がいい。

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パルプンテ

僕らの世代には懐かしいドラクエ。
僕は確か3のふるーいファミコンのものまでしかやってない気がするが、呪文一覧がはてなダイアリーにあった。
幾つか見てみて、意外と覚えているもんだなぁと感慨に浸った。
というか、こんなのまとめてる人もいるもんなんだな。

http://d.hatena.ne.jp/keyword/%a5%ea%a5%b9%a5%c8%3a%3a%a5%c9%a5%e9%a5%af%a5%a8%a4%ce%bc%f6%ca%b8%a1%a6%c6%c3%b5%bb

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あがり症克服

上がり性で人前に出るのが苦手という人の中には、社会不安障害(SAD)の可能性の人が3割程度いるというアンケート結果があるそうだ。
何でも病気にすんなよ(しかもそれらしい英語の略称つけんなよ)という気がしないでもない。
ためしてガッテンにあがり症克服の方法が書いてあった。
中でも、具志堅さんの「不安や緊張が流れていくと言いながら放尿する」(「放尿暗示」というそうだ)が面白い。
大舞台でのプレゼンとかある人のために、ご参考。

<上がり性>社会不安障害の可能性3割 製薬会社アンケ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060202-00000028-mai-soci

実力満開!あがり症克服大作戦 - NHK「ためしてガッテン」
http://www.nhk.or.jp/gatten/archive/2003q2/20030409.html
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GyaO

USENがネット上で配信している無料テレビ番組で、「プロジェクトX」や「おかあさんといっしょ」などのNHKの番組を、CMを入れて無料配信するそうだ。

今後のためのお試しなのかもしれないが気になる点は多い。
テレビ業界のバリューチェーンはネットのおかげで今後も大きく変わっていくので、民放各社も先手を打っていかないといけないな。

テレビ業界だけじゃなくて、レンタルビデオ業界もネットのおかげで大きく変わるだろうなぁ。そのうち店舗を持ったレンタルビデオ店なんてなくなっちゃうんじゃないか?

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0601/25/news079.html
NHK番組もCM入りで 「GyaO」で公開

GyaOのHP
http://www.gyao.jp/
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プロフィール

GO

Author:GO
学生時代には、平日バイトして、大学にあまり行かず、バックパッカーしてました。また、1年間休学して、アメリカの田舎の州立大学に留学しました。
何とか卒業して、社会人になってから、とあるMBAに行きました。
その後、アジアの片隅でウロウロして、帰国。
現在は、東京のど真ん中に在住してます。
2児の父親でもあります。いつでもどこでも前向きに生きてゆきます。

2007年の目標は、「読書150冊」。160冊読んで、無事達成。
2008年の目標は、「逆バリ思考法」の鍛錬です。

僕が生きていく上でのモットーの「3K」。
1.好奇心を持つ。
2.向上心を持つ。
3.克己心を持つ。

そして、座右の銘
「思い立った時だけが吉日」
「継続こそが力なり」

僕の天命:「貢献する」、「助ける」

趣味としている成功本読書から得た「成功する秘訣」。
1.常にポジティブでいる
2.全ての原因は自分にある
3.思考・言動は現実化する
4.願望、夢は明確にする(言語またはイメージ化)
5.失敗は、あきらめた時から始まる
6.成功法則は、実践しなければ意味が無い。
やったか、やらなかったかの違いだけ。
7.目標設定が大事である。
8.心が変われば行動が変わる
 行動が変われば習慣が変わる
 習慣が変われば人格が変わる
 人格が変われば運命が変わる
9. いつも、ツイてる!
10. 正しい方ではなく、楽しい方を選ぶ。

今後書き足していきます。続く。。。

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