【逆バリ】絶対にかなう ブラック的 成功への真理 （ちょっとリバイズしました）
先日の「【逆バリ】絶対にかなう ブラック的 成功への真理」への拍手ありがとうございます。
ちなみに、「拍手」は誰からされているのか分からないシステムになっているので、どなたか分からないけど、役に立ったと思って頂ければありがたいです。
ところで、例がイマイチだったなぁと思ったので、みんなに読まれる前にリバイズしてしまおうと思っていたのですが、ネットにアクセスできなかったので、間に合わず、今リバイズしました。
こっちの方がわかりやすいかなと思ったので、「火」を「蛍」に変えています。
そこだけで、その他の内容は変えていません。
ということで、また。
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ちなみに、「拍手」は誰からされているのか分からないシステムになっているので、どなたか分からないけど、役に立ったと思って頂ければありがたいです。
ところで、例がイマイチだったなぁと思ったので、みんなに読まれる前にリバイズしてしまおうと思っていたのですが、ネットにアクセスできなかったので、間に合わず、今リバイズしました。
こっちの方がわかりやすいかなと思ったので、「火」を「蛍」に変えています。
そこだけで、その他の内容は変えていません。
ということで、また。
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【逆バリ】絶対にかなう ブラック的 成功への真理
先日、【日々鍛錬】「運･不運率」を変える人生の真理という記事を書きましたが、その後ずーっとこのことについて考え続けて、もうちょっと深めていました。
これまで沢山読んだ成功本の教えについて、「あ、そうだったのか」と思うところもあったのですが、ブログに書くのはどうかなぁと思っていました。
とはいえ、上記の記事にありがたいことに、「2拍手」頂いたので、もしかしたらこんなのを書いたとしても、どこかの誰かに何か役に立つことがあるかもしれないと、ちょっと調子に乗って書いてみます。
「ブラック」とタイトルに書いていますが、裏テクでもなく、何だか怪しいものでもありません。
内容が「あざとい」と人から思われる恐れがあるのを、先回りしているだけです。
ちなみに、これは、
「頑張らないで、成功する方法」を考えた訳ではなく、
「頑張って、でもちゃんと成功する方法」を考えたものです。
念のため。
ということで、これまでの成功本読書も踏まえ、自分の頭の整理のためにも、かなり長いですが、始めます。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
【思うだけじゃダメ】
先日の【日々鍛錬】「運･不運率」を変える人生の真理で書いた内容は、要は、
「最初の「運・不運率」が公平だとすると、それを変えてくれるのは他人。
そして他人は自分のポジティブな姿勢に影響される。」
ということです。
ここで、一つ考えてみます。
そうだとすると、注目すべきは「他人だけ」です。自分がどう思っているかは全く関係ありません。
本人がツイてると思っていなくても、他人がその人の事を「ツイてる」と思えば、良い話はやってきます。
逆に、本人がツイてると思っていても、他人からツイてない人だと思われていれば、良い話は持ってきてくれないでしょう。
自分が信じる信じないに関わらず、他人から「ツイている人だ」と思われることが何よりも一番大事なのです。
だから、斎藤ひとりさんの「ツイてる！」は、「思うだけじゃなくて、言わないといけない」のです。
だって、自分でツイてると思っているかどうかは、実際の運には全く関係ないからです。
【ポジティブな蛍の火】
では、もう一つさらに考えて見ます。
そもそもなぜツイてる人にはいい話が来るのでしょうか？
それは、「この人といると、自分に良いことがあるかもしれない」、「この人といると得だ」と思うからです。
人間関係に損得を持ち出すのは嫌がる人も多いと思いますが、それをあえてちゃんと考えてみるのが、まさに「ブラック」なところ。
まず、あなたのことを考えて見ましょう。
人と知り合って、どうせ仲良くなるなら、間違いなく、「ネガティブなツイていなさそうな人」よりは、「ポジティブなツイていそうな人」と仲良くなりたいと思います。
先日も書きましたが、例えば食べ切れないほどの果物をもらったら、グチばっかり言っている人よりは、何だかポジティブなツイてる人に持って行きたくなるものです。
その背景には、無意識のうちに損得勘定が働いているのかもしれませんが、これは、当たり前の話で、何も恥ずべきことではありません。
あなたがそうだとすると、周りの人も同じように考えています。
そう、みんな同じことを考えています。
そうだとすると、ある集団に、「ポジティブなツイていそうな人」が現れると、その人に皆同じ潜在的な損得勘定を持って、ウワァーッと集まっていきます。
暗闇にある蛍の火のようなもので、明るいので色んなものがそこを目指してくるようになります。
【成功者のように振舞うべき理由】
さらに、もう一つ考えて見ます。
本田健さんの本の中などには、成功法則として「成功者であるかのように振舞う」というのがあります。
特に明確な理由が書かれずに、この法則は唱えられています。
でも、これは、要は、「成功者として振舞うことで、他人が自分のことを成功者と思い込み、良い話が寄ってくる」ということです。
他人に思ってもらうことが重要で、上記のポジティブな蛍の火にウワァーッと寄ってくる訳です。
【蛍や蝶と、毒蛾】
ところで、そのポジティブな火に集まってくるものには、色んなものがあります。
同じように自己発色している蛍や、美しい蝶も来れば、その蛍を蝕むようなネガティブな毒蛾も寄ってきます。
自分のポジティブな火が光り始め、沢山なものが寄ってくるようになると、今度は寄ってきたものを、「蛍や蝶」か「毒蛾」か、自分で判断して取捨し、なるべく「蛍や蝶」だけ寄ってくるようにしないといけません。
これは新たなステージです。
「蝶だけを見分ける方法」、「蝶だけを寄せ付ける方法」というのは中々難しいものがあります。
おしりから火を発するのとはレベルが格段と違う、難しさなのだと思います。
だからこそ、「誠実であれ」などといった「成功するには、聖人君子たれ」といったような成功法則が出てくるのです。
でも、これは仲間や蝶を見分けるレベルの人が行うべきことであって、普通の人がやっても、全く効果がありません。
だって、普通は、自分のおしりに火をともすのではなくて、火を探しているんですから。
他人が蝶か毒蛾か判断するスキルなんて必要ないんです。
しかも、こういったことは、書いている人自身が実は守っていなかったり、単に自戒の言葉として言っていたり、さらにもっと言ってしまうと、「自分はそういった聖人君子であると、他人から思われるため」（つまり、蝶だけを寄せ付けるため）に述べられていたりするのかもしれません。
こんな事を書いてしまうのも、まさに「ブラック」であるところですな。
そうだとすると、世にあまたある「まともなこと」を言っている成功本は、あんまり使えないことになります。
（ここらへんの考えは、神田昌典さんの「非常識な成功法則」が影響してます。）
【蛍の集団】
そして、蛍となった成功者でも、一人だと毒蛾も沢山寄ってきて不安なので、お互いにいい影響を与え続けられる仲間を探します。
蛍の集団に入れてもらえるように、実は（私達と同じように）「蛍のフリ」をしている人もいるのかもしれませんが。
とはいえ、ポジティブな人たちが集まって、世の中には、成功者の集団、つまり、蛍の集団が幾つもあるに違いありません。
彼らは、仲間内ではみなポジティブで、お互い生かしあい、その一方で集まってくる他人に対しては非常に警戒します。
最近の売れっ子ビジネス書籍作家同士が、仲が良かったりするのは、そういった事情があるのでしょう。
またまた、本田健さんの成功本ですが、「メンターを持て」ってのは、まさにこれです。
蛍の仲間に入れてもらって、そこから良い話をまたもらいます。
同じレベルの人間をメンターにしてもそもそも意味が無く、光り輝いている人をメンターにしなければなりませんが、そのためには、その人からも「この人は将来光り輝くだろう」と思われる必要があります。
メンター候補のその人自身も、不安でしょうから、その人自身も蛍の仲間を探し続けたりなどしていて、正直そんなに簡単にメンターなんているのだろうかというのが、私はちょっと疑問です。
さておき、こういった人間関係にも損得勘定が入っていますが、さっき述べたように、それは当たり前のことなので気にしないで良いのです。
むしろ、仲間に入れてくれるぐらい、自分のおしりが光り輝いているとその人たちが思ってくれることが大事なのです。
【じゃあどうすりゃいいの？】
結局結論としては、まずは、「本人がどう思っているかは関係なく、他人から、ポジティブな人、一緒にいると何だか自分もツイてきそうな人と思われる」＝「蛍になる」ということだと思います。
じゃあ、どうすりゃ良いかって言うと、あなたはどんな蛍だったら寄って行きますか?
そう、ポジティブで、元気で、グチや人の悪口言わなくて、他人に頼っていなくて、優しくて、、、、、、
そう、「あなただった寄って行くような人物像のようなイメージを、他人から持ってもらえば良い」ってことです。
【ところが、、、】
でもね、他人に思ってもらうために、努力もせず、「フリだけする」ってのは無理なんですよね。
人々って、フリとか、嘘っぱちなものには、何時か気付くものなんですよねぇ。
だから、全く頑張らずに他人から思い込んでもらうってのは、はなっから無理で、
やっぱり少なくともある程度一生懸命ポジティブに頑張る、そして他人へのアピールもちゃんとするってことなんだと思います。
というわけで、色々考えた割には、結論としては、「頑張るしかないですねぇ」という、他愛もない結論になっていますが、「自分自身が蛍になるってことを意識しながら、一生懸命走る」のと、「闇雲に蛍の火を探しながら走る」ってのには大きな違いがありそうです。
ということで、長くなりましたが、また。
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【逆バリ】量販店の将来と、街の電気屋さんの未来
帰国してからというもの、家電量販店に行ったりして、出国前に処分してしまった冷蔵庫を買ったり、共働き世帯には必須の衣類乾燥機、食器洗い乾燥機を、家電量販店で吟味しました。
結局、冷蔵庫はY田、食器洗い乾燥機はI丸、衣類乾燥機はネットショップで購入。
今回色々買ってみて、思いましたが、単に大きな面積で、多くの人員を説明要員に充てて、安く売るのでは、やはり量販店に未来はないですね。
ネットのおかげで、消費者が沢山の情報を得ることが出来るようになって、量販店側との情報の非対称性が小さくなり、消費者側のバーゲニングパワーが非常に強くなってます。
例えば、価格コムで価格を調べ、ネットの方が大分安ければ、そっちを間違いなく買うわけです。
現実に、うちは価格コムで冷蔵庫の値段を調べ、さらにそのレビューの中に、Y田●●店では、「●●円＋ポイントでした！」みたいな激安情報が載っていたので、それをプリントアウトして持って行き、これと同じにしてくれと言った訳です。当然本部に確認取って、一緒にしてくれました。
↑店からしたら、嫌な客ですね。。。
一方、衣類乾燥機は、ネットの方が1万円近く安かったので、迷わずネットで購入。
こちらの方は、量販店で、選ぶポイントとか説明だけ聞いて、ふーんとか言って、検討しまーすでおしまいです。
↑こちらも、店からしたら、嫌な客ですね。。。
とはいえ、3つのうち、2つのものを量販店から買ったわけですが、なぜかというと、
�＼瀉峭�事が自分ではできないものだった。
（ネットで買っても、設置工事を別途頼まなければならない。）
��10年保障が付いていた。
��その機種が、そのお店でしか売っていなかった。
です。
逆に、これがなければ、間違いなく、全部ネットで買っています。
間違いなくです。
さて、��は特殊な例だとして、� ↓△楼貘里匹Δい辰慎’修�というと、
「街の電気屋さん」の機能です。
「街にある●●電気は、高いけれども、設置してくれるし、何かあったら直しに来てくれる。」というものです。
量販店は、近年保証に力を入れるようになったのですが、これはまさに、ネットショップの安売りのせいで、今度は自分が駆逐されるリスクを感じて、サービスを増やしているのでしょう。量販店自身が、街の電気屋さんを駆逐してきたロジックで、危機に瀕しているといえます。
どうやっても人件費のかからないネットショップには価格面で勝てないでしょうから、量販店としては、今後は、この3つの要素を高めるしかないということになります。
高齢化も伴って、こういったサービスが他の量販店との違いになるわけです。
家に出張して、設置して、壊れたらいつでも来てくれる、
量販店は、「街の電気屋さん化」がキーワードですね。
逆に、街の電気屋さんにも今後復権の可能性があるということですね。
とはいえ、これまで売りまくって利益を確保してきた量販店が、そういった業態にスムーズに転換できるでしょうかね。
僕が冷蔵庫につけた10年保証も、Y田電気の将来を考えると、果たしてどれだけ意味があるのか、、、、
さて、今日もこれから一日、エアー便、家電が届くのと、保育園探しに走り回ります。
では、良い一日を。
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【逆バリ】「力」不足の源泉と、ワークライフバランス
たまには、下らない記事ではなく、マジメに考えていることを書きます。
30、40代が感じる「力」不足と、ワークライフバランスとの関係についてです。
僕はご存知の通り本好きで、書店に行ったり、アマゾンで探したりということが無性に好きなのですが、最近新刊の色んな本を読んでいると、「力」をタイトルに入れた本が多いことに気づきます。
僕自身もそういった本には魅力を感じて、つい手に取ってしまうのですが、試しにアマゾンで「力」で検索してみると、
仕事の「5力」、
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」、
鈍感力、
コンサルタントの「質問力」、
「先読み力」で人を動かす、
ビジネスマンのための「数字力」養成講座、
続ける力、
悩む力、
すごい「実行力」
などなどと続きます。
自分もこういった本は好きなのですが、どんだけ「力」不足なんだよ！という突っ込みを入れたくなります。
次に売れる本のタイトルは、ズバリ「力不足」なんじゃないかと、密かに思っています。
それはさておき、こういったビジネス書の主要購買層は30代、40代でしょうから、そういった層は今、まさに「力不足」を感じてしまっているということなのではないかと思います。
では、その「力不足」感は一体どこから来るのだろうか？というのが今日のお話です。
これまで、日本では、過去のライブドアショックを象徴として、貧富の二極化が叫ばれて久しいですが、その一方で、今年は「ワークライフバランス元年だ」などと言われております。確か元旦の日経にそんなことが書いてあって、「それほど今年がターニングポイントなの？」と思った記憶があります。
さて、この「ワークライフバランス」ですが、これはまさにこれまでの二極論の価値観に、時間軸を加えるものです。つまり、「富める者と貧しい者」という単純な2極に、時間軸を加えて、「家庭や自分の時間を犠牲にしてムチャクチャ働くぐらいなら、そこそこの所得で構わない」と思うようになったということです。
例えば、確かにワタミの渡辺美樹さんはすごいけれども、朝から晩まで仕事するのはやっぱり自分には嫌だという訳です。
この、軸の変化には、当然女性の社会進出や、バブル崩壊とそれに伴うリストラなど、過去の日本の失敗が影響していますが、そもそも、このワークライフバランスの考え方の根底には、上の図のような「右上がり45度線」、つまり正比例の関係が前提とされています。
この「右上がり45度線」とは、基本的に
�〇纏�が忙しければ忙しいほど所得が増える、
��逆に仕事に時間をかけなければかけない分だけ所得が減る
ということを意味します。
僕は、まさに、このワークライフバランスの理想的な「右上がり45度線」の正比例の前提が、「力不足」の源泉なんじゃないかと思うわけです。
一つ一つ考えて見ましょう。
まず、�，痢峪纏�が忙しければ忙しいほど所得が増える」は、分かりやすいので、「そんなに頑張っても増えるわけじゃないし、簡単じゃないよね」というのは分かりやすいかと思います。
これにジレンマを感じると、より良い条件を求めて転職するという行動に出る訳です。
実際の転職数の増加、転職エージェントの隆盛を見れば、納得できます。
一方、僕が思うに、重要なのは、むしろ�△諒�です。
「��逆に仕事に時間をかけなければ、かけない分だけ所得が減る」が厄介なのは、これまでは確かに終身雇用で年功序列という前提だったので、ある程度サボっていても、解雇されることはなく、まぁ社内で出世はしないものの、給料もある程度増えていった訳です。
ところが、今は違う。
成果主義が導入され、サボっているとリストラされるリスクがあるわけです。
実際にリストラするかどうかは企業次第なのですが、少なくとも30代、40代は、これまでの不況時の各企業の対応を見て来ていて、「下手をするとリストラされかねない」と心の底では思っているわけです。
また、事実として、「かけない分だけ所得が減る」というのは、まさに理想上の世界であって、そんなことはないのです。
つまり、ある一定のパフォーマンスをしていないと、こいつはダメな奴だと言われて、モーレツに社内で居心地が悪くなるか、首を切られるわけです。
こうなってしまうと、そもそも社会生活自体が苦しいものになってしまい、ワークライフバランスなんて言っている場合ではありません。
だから、頑張って頑張って働かざるを得ない。
しかも、最近は成果主義、評価主義が導入され、仕組みとしてむしろ頑張る方にインセンティブ付けがされている訳です。
その一方、家庭生活についてはワークライフバランスが推奨され、理想的なイメージが流布されています。
理想的な親像、趣味を追求する大人像、ゆとりある生活像。。。
仕事はがむしゃらにやらなくても、所得をある程度もらって、でも、結局は自分の生活がトッププライオリティー。
そんな果てしない理想像です。
そういった理想像に近づきたい、、、でも実際問題として、仕事には手を抜けない。。。。
このジレンマはどこから、なぜ来るのだろうか？？？
そう、悩むわけです。
そして、その答えは、「それは、自分が力不足だからではないだろうか？」です。
達成することの出来ない理想像を前提に、現実とのギャップを埋めようとすると、それは、常に自分の責任にならざるを得ません。
その力不足解消のために、手っ取り早く「力」を手にいれる方法が、こういった「力」本を読むことなのではないでしょうか。
僕自身を含めて、こういった力不足症候群に対する処方箋は、まだ僕には分かっていません。
ただ、こういった「力」本がまさにそうですが、「問題あるところにビジネスチャンスあり」というわけで、引き続き、どういった解決方法があるのか？を考え続けて行きたいと思ってます。
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30、40代が感じる「力」不足と、ワークライフバランスとの関係についてです。
僕はご存知の通り本好きで、書店に行ったり、アマゾンで探したりということが無性に好きなのですが、最近新刊の色んな本を読んでいると、「力」をタイトルに入れた本が多いことに気づきます。
僕自身もそういった本には魅力を感じて、つい手に取ってしまうのですが、試しにアマゾンで「力」で検索してみると、
仕事の「5力」、
地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」、
鈍感力、
コンサルタントの「質問力」、
「先読み力」で人を動かす、
ビジネスマンのための「数字力」養成講座、
続ける力、
悩む力、
すごい「実行力」
などなどと続きます。
自分もこういった本は好きなのですが、どんだけ「力」不足なんだよ！という突っ込みを入れたくなります。
次に売れる本のタイトルは、ズバリ「力不足」なんじゃないかと、密かに思っています。
それはさておき、こういったビジネス書の主要購買層は30代、40代でしょうから、そういった層は今、まさに「力不足」を感じてしまっているということなのではないかと思います。
では、その「力不足」感は一体どこから来るのだろうか？というのが今日のお話です。
これまで、日本では、過去のライブドアショックを象徴として、貧富の二極化が叫ばれて久しいですが、その一方で、今年は「ワークライフバランス元年だ」などと言われております。確か元旦の日経にそんなことが書いてあって、「それほど今年がターニングポイントなの？」と思った記憶があります。
さて、この「ワークライフバランス」ですが、これはまさにこれまでの二極論の価値観に、時間軸を加えるものです。つまり、「富める者と貧しい者」という単純な2極に、時間軸を加えて、「家庭や自分の時間を犠牲にしてムチャクチャ働くぐらいなら、そこそこの所得で構わない」と思うようになったということです。
例えば、確かにワタミの渡辺美樹さんはすごいけれども、朝から晩まで仕事するのはやっぱり自分には嫌だという訳です。
この、軸の変化には、当然女性の社会進出や、バブル崩壊とそれに伴うリストラなど、過去の日本の失敗が影響していますが、そもそも、このワークライフバランスの考え方の根底には、上の図のような「右上がり45度線」、つまり正比例の関係が前提とされています。
この「右上がり45度線」とは、基本的に
�〇纏�が忙しければ忙しいほど所得が増える、
��逆に仕事に時間をかけなければかけない分だけ所得が減る
ということを意味します。
僕は、まさに、このワークライフバランスの理想的な「右上がり45度線」の正比例の前提が、「力不足」の源泉なんじゃないかと思うわけです。
一つ一つ考えて見ましょう。
まず、�，痢峪纏�が忙しければ忙しいほど所得が増える」は、分かりやすいので、「そんなに頑張っても増えるわけじゃないし、簡単じゃないよね」というのは分かりやすいかと思います。
これにジレンマを感じると、より良い条件を求めて転職するという行動に出る訳です。
実際の転職数の増加、転職エージェントの隆盛を見れば、納得できます。
一方、僕が思うに、重要なのは、むしろ�△諒�です。
「��逆に仕事に時間をかけなければ、かけない分だけ所得が減る」が厄介なのは、これまでは確かに終身雇用で年功序列という前提だったので、ある程度サボっていても、解雇されることはなく、まぁ社内で出世はしないものの、給料もある程度増えていった訳です。
ところが、今は違う。
成果主義が導入され、サボっているとリストラされるリスクがあるわけです。
実際にリストラするかどうかは企業次第なのですが、少なくとも30代、40代は、これまでの不況時の各企業の対応を見て来ていて、「下手をするとリストラされかねない」と心の底では思っているわけです。
また、事実として、「かけない分だけ所得が減る」というのは、まさに理想上の世界であって、そんなことはないのです。
つまり、ある一定のパフォーマンスをしていないと、こいつはダメな奴だと言われて、モーレツに社内で居心地が悪くなるか、首を切られるわけです。
こうなってしまうと、そもそも社会生活自体が苦しいものになってしまい、ワークライフバランスなんて言っている場合ではありません。
だから、頑張って頑張って働かざるを得ない。
しかも、最近は成果主義、評価主義が導入され、仕組みとしてむしろ頑張る方にインセンティブ付けがされている訳です。
その一方、家庭生活についてはワークライフバランスが推奨され、理想的なイメージが流布されています。
理想的な親像、趣味を追求する大人像、ゆとりある生活像。。。
仕事はがむしゃらにやらなくても、所得をある程度もらって、でも、結局は自分の生活がトッププライオリティー。
そんな果てしない理想像です。
そういった理想像に近づきたい、、、でも実際問題として、仕事には手を抜けない。。。。
このジレンマはどこから、なぜ来るのだろうか？？？
そう、悩むわけです。
そして、その答えは、「それは、自分が力不足だからではないだろうか？」です。
達成することの出来ない理想像を前提に、現実とのギャップを埋めようとすると、それは、常に自分の責任にならざるを得ません。
その力不足解消のために、手っ取り早く「力」を手にいれる方法が、こういった「力」本を読むことなのではないでしょうか。
僕自身を含めて、こういった力不足症候群に対する処方箋は、まだ僕には分かっていません。
ただ、こういった「力」本がまさにそうですが、「問題あるところにビジネスチャンスあり」というわけで、引き続き、どういった解決方法があるのか？を考え続けて行きたいと思ってます。
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【逆バリ】成功者のモノマネから、成功をつかめ。
先日書いた、「お金は銀行に預けるな」とスイングトレードはするな、の実践編で書いた、野村のバーチャル株式投資倶楽部ですが、これは、バーチャルな体験が出来るということと、実はもう一つ、それをはるかに上回る非常に良いところがあります。
それは、参加者の全員の手の内が見れることです。
つまり、先日書いたトップの人がどういった売り買いをしているのか、今何を持っているのかが見れるのです。
今見てみると、このトップの方14億円近くにまで伸ばしてますね。
こうやって考えると、「複利の法則」が当たっている気がします。
成功者はドンドン資産を伸ばす。
その一方で、失敗した人はドンドン減らして減少。
これを見て、トップ5の方々が買った銘柄が全部その日のうちに上がりまくっていることに驚嘆したものです。
そこで、実は、僕はこれを始めたとき、まず最初にやった作戦が、「トップの人が買っているポートフォリオを真似して売り買いする」でした。
ところが、システム上、その日の売り買いが、次の日にならないと反映されないので、1日遅れで買うことになり、結局全部思いっきり「高値掴み」して、撃沈。このせいで、いきなり100万→92万ぐらいまで減らしました。
今考えるとアホですが。。。。
というわけで、金曜日の夜時点でのトップの方の手の内です。
ちょっと一つだけ銘柄をピックアップして、考えて見ましょう。
というわけで、月曜日以降の「東洋ゴム工業 5105」の値動きをお楽しみに!!
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それは、参加者の全員の手の内が見れることです。
つまり、先日書いたトップの人がどういった売り買いをしているのか、今何を持っているのかが見れるのです。
今見てみると、このトップの方14億円近くにまで伸ばしてますね。
こうやって考えると、「複利の法則」が当たっている気がします。
成功者はドンドン資産を伸ばす。
その一方で、失敗した人はドンドン減らして減少。
これを見て、トップ5の方々が買った銘柄が全部その日のうちに上がりまくっていることに驚嘆したものです。
そこで、実は、僕はこれを始めたとき、まず最初にやった作戦が、「トップの人が買っているポートフォリオを真似して売り買いする」でした。
ところが、システム上、その日の売り買いが、次の日にならないと反映されないので、1日遅れで買うことになり、結局全部思いっきり「高値掴み」して、撃沈。このせいで、いきなり100万→92万ぐらいまで減らしました。
今考えるとアホですが。。。。
というわけで、金曜日の夜時点でのトップの方の手の内です。
ちょっと一つだけ銘柄をピックアップして、考えて見ましょう。
- 13億のうち、3億円ぐらいだけを運用しているようですね。
- まず、ざーっと情報を得るために、Yahoo掲示板へ。
2億円程度を仕込んでいる東洋ゴムですが、Yahoo掲示板を見ると好決算だったようですね。
でも、決算発表は13日。16日にちょっと上がっているようですが、何で16日に買ってるのでしょうか？？？ - と思って、次にニュース欄をチェックしてみると、「ブリヂストンと東洋ゴムが提携(2008/5/16 16:19)」という記事が。
あぁ、これか。 - でも、16時19分発表だから、発表時点でもう相場は閉まってます。
- この方は、終値の393円で買っていますが、ということは、発表前に仕込んでるということ？？？
- この記事読んでから買いを入れているなら、393円では買えないはずです。
月曜朝の成行買いになるはずですが、月曜日相場が開いたら、ストップ高というような事態になれば、儲けは出ません。 - 正直、このバーチャルの場合は、相場が閉まってからも、特に土日でも、終値で買いを入れられるシステムなので、実はその恩恵を受けた取引なのか？（つまり実際には出来ない取引で増やしている？）とかんぐってしまいます。そうであれば、バーチャル上は結構良い成績を残せるのかもしれません。
- というわけで、その作戦をやってみることにして、東洋ゴムを手元残り30万円分全部使って、買って見ました。本当は土曜に買えるわけは無いのですが、多分僕も393円の金曜日の終値でシステム上買えるのではないかと思います。
というわけで、月曜日以降の「東洋ゴム工業 5105」の値動きをお楽しみに!!
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【逆バリ】口癖による逆バリ思考法 「ホントかよ？」
家族が来ているので更新してませんでした。本も大して読んでません。
ところで、先ほど書いた日経ビジネスを読んでいて、先日ふと思いついたので、新しい逆バリ思考法鍛錬を開始します。
それは、
「何にでも、『ホントかよ？』と言う。
思ってもいなくても、とりあえず、口に出して『ホントかよ？』と言う。」
です。
「口癖によって、思考を習慣化しよう」という試みです。
「ホントかよ？」と口に出して言えば、その後に「〜〜じゃないの？」と質問を考えざるを得ません。ま、他の人はどうあれ、僕なら、「ホントかよ？」と言ってしまったら、「〜〜じゃないの？」と考えます。
でも、単に、「ホントかよ？」と言うだけじゃ意味無いので、条件反射的に質問を考えるようにします。
だから、僕の知り合いの方々は、何か言って「ホントかよ？」と言われたとしても他意はないので、カチンと来ずに、「あぁ鍛錬中なんだな」と思って下さい。
・金融機関のサブプライム関連損失97兆円・ＩＭＦが推計
→ホントかよ？（もっと多いんじゃないの？）
・最近肩が痛くてさ
→ホントかよ？（原因は他にあるんじゃないの？）
・トイレは、右奥になります。
→ホントかよ？（もっと良い配置があるんじゃないの？）
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ところで、先ほど書いた日経ビジネスを読んでいて、先日ふと思いついたので、新しい逆バリ思考法鍛錬を開始します。
それは、
「何にでも、『ホントかよ？』と言う。
思ってもいなくても、とりあえず、口に出して『ホントかよ？』と言う。」
です。
「口癖によって、思考を習慣化しよう」という試みです。
「ホントかよ？」と口に出して言えば、その後に「〜〜じゃないの？」と質問を考えざるを得ません。ま、他の人はどうあれ、僕なら、「ホントかよ？」と言ってしまったら、「〜〜じゃないの？」と考えます。
でも、単に、「ホントかよ？」と言うだけじゃ意味無いので、条件反射的に質問を考えるようにします。
だから、僕の知り合いの方々は、何か言って「ホントかよ？」と言われたとしても他意はないので、カチンと来ずに、「あぁ鍛錬中なんだな」と思って下さい。
・金融機関のサブプライム関連損失97兆円・ＩＭＦが推計
→ホントかよ？（もっと多いんじゃないの？）
・最近肩が痛くてさ
→ホントかよ？（原因は他にあるんじゃないの？）
・トイレは、右奥になります。
→ホントかよ？（もっと良い配置があるんじゃないの？）
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【逆バリ】読めない顧客層
皆さんのブログもそうだろうが、僕のブログには、勝手にエロコメント（一番下参照）が入ることがあるんだが、今回来たコメントで勧誘しているエロサイトらしきものの顧客層って一体どんななんだろう？
・日銀総裁に憧れている。
・MOF官僚に憧れている。（ノー●●しゃぶしゃぶの名残？）
・権力に憧れている。
でも、こんな人達が、「マジですげぇから。。。」とか言われたって絶対信じないと思うんだけど。
口調は、10代後半、20代を意識した、しかもちょっと頭の悪そうな若者口調を演じているんだが、そんな人達に「日○総裁」つったって、効果ないんじゃないか？？？
これ、「エリート意識が強い人にヘビーユーザーが多く、そういう人は口調がバカっぽい」っていう、にわかには信じられない仮説のもとに行われていてる、すごい逆バリかもしれない。
↓以下エロコメント
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名前：158福田
タイトル：151日○総裁が決まらないのは…
ホスト:p2107-ipbf416osakakita.osaka.ocn.ne.jp
送信者URL:http://削除
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499実は○波さんが、これで美女と遊びまくってるのが理由らしい(笑)
そう言う俺も常連なんだけどな(笑)
まぁ騙されたと思って1回試してみろよ！マジですげぇから・・・
http://削除
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・日銀総裁に憧れている。
・MOF官僚に憧れている。（ノー●●しゃぶしゃぶの名残？）
・権力に憧れている。
でも、こんな人達が、「マジですげぇから。。。」とか言われたって絶対信じないと思うんだけど。
口調は、10代後半、20代を意識した、しかもちょっと頭の悪そうな若者口調を演じているんだが、そんな人達に「日○総裁」つったって、効果ないんじゃないか？？？
これ、「エリート意識が強い人にヘビーユーザーが多く、そういう人は口調がバカっぽい」っていう、にわかには信じられない仮説のもとに行われていてる、すごい逆バリかもしれない。
↓以下エロコメント
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名前：158福田
タイトル：151日○総裁が決まらないのは…
ホスト:p2107-ipbf416osakakita.osaka.ocn.ne.jp
送信者URL:http://削除
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499実は○波さんが、これで美女と遊びまくってるのが理由らしい(笑)
そう言う俺も常連なんだけどな(笑)
まぁ騙されたと思って1回試してみろよ！マジですげぇから・・・
http://削除
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【逆バリ】何でも10個上げてみる
旅行先で、妻が、
「ジャパニーズキュイジーヌ 採算」
というのを見つけた。
僕は見れなくて、カメラに収めることは出来なかったが、何だかおかしな名前だ。
日本人だったら、絶対につけない名前だが、おそらくこちらの人が、辞書か何かを片手に決めたのだろう。
そのレストランは間違いなく採算取れてないんだろうが、このおかしな名前の要素を考えてみた。
1.食事を連想させない、2.中立的な意味を持つ、3.抽象名詞
ということのようだ。
というわけで、逆バリ思考法鍛錬のために、同じようなおかしなレストラン名を10個考えてみた。
「ジャパニーズキュイジーヌ 真横」
何の？
「ジャパニーズキュイジーヌ 連結」
相席？
「ジャパニーズキュイジーヌ 圧縮」
料理ぺっちゃんこ
「ジャパニーズキュイジーヌ 利き手」
左利きでも良いですか？
「ジャパニーズキュイジーヌ 引き際」
潔く？
「ジャパニーズキュイジーヌ 整理」
きれいそう。
「ジャパニーズキュイジーヌ 順応」
味に？
「ジャパニーズキュイジーヌ 興奮」
これはあってもおかしくないが、怪しい店だ。
「ジャパニーズキュイジーヌ 大きさ」
小さいの？大きいの？
「ジャパニーズキュイジーヌ 切り口」
良いの？悪いの？
果たして、こんな発想の鍛錬が、逆バリに繋がるのかは保証しない。
Goのお勧めアイテムストア(2008年版)
「ジャパニーズキュイジーヌ 採算」
というのを見つけた。
僕は見れなくて、カメラに収めることは出来なかったが、何だかおかしな名前だ。
日本人だったら、絶対につけない名前だが、おそらくこちらの人が、辞書か何かを片手に決めたのだろう。
そのレストランは間違いなく採算取れてないんだろうが、このおかしな名前の要素を考えてみた。
1.食事を連想させない、2.中立的な意味を持つ、3.抽象名詞
ということのようだ。
というわけで、逆バリ思考法鍛錬のために、同じようなおかしなレストラン名を10個考えてみた。
「ジャパニーズキュイジーヌ 真横」
何の？
「ジャパニーズキュイジーヌ 連結」
相席？
「ジャパニーズキュイジーヌ 圧縮」
料理ぺっちゃんこ
「ジャパニーズキュイジーヌ 利き手」
左利きでも良いですか？
「ジャパニーズキュイジーヌ 引き際」
潔く？
「ジャパニーズキュイジーヌ 整理」
きれいそう。
「ジャパニーズキュイジーヌ 順応」
味に？
「ジャパニーズキュイジーヌ 興奮」
これはあってもおかしくないが、怪しい店だ。
「ジャパニーズキュイジーヌ 大きさ」
小さいの？大きいの？
「ジャパニーズキュイジーヌ 切り口」
良いの？悪いの？
果たして、こんな発想の鍛錬が、逆バリに繋がるのかは保証しない。
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【逆バリ】刑事コロンボになってみる
昨年、防衛省は守屋事件で大騒ぎで、守屋被告の捜査は終結したようだが、ちょっと考えてみた。
この一件は、どうやら昨年10月19日の接待報道から始まっているようだ。
（ネットで調べただけなので、確かではないが。）
そうなると、新聞社が独自の調査をしてすっぱ抜いたとも思えないから、リークによる情報入手だろう。
というところで、刑事コロンボになってみる。
まず、考えられるプレーヤーは、
１．防衛省職員
２．防衛省OB
３．山田洋行職員
４．ミライズ職員
５．その他関係会社職員
６．政治家与党
７．政治家野党
ぐらいでしょうか。とは言っても、５，６、７の人達は、一次情報を持っていなくて、新聞も流石にかなり確証が高くないと書けないだろうから、違うでしょう。
（とはいえ、６，７、の政治家さんたちは、その前の小池大臣と守屋次官との確執を見て、「次官のくせして、大臣にたてつくとは、政治家をバカにした生意気な奴だ。機会があれば、刺してやる」と思っただろう。それは、野党はもちろん、与党の政治家もそう思っていたに違いない。）
だから、やっぱり１，２，３、４の誰かがちくったことになるでしょうね。
じゃあ、１，２，３、４の中で、誰なんだろうか？
犯人探しの基本は、「誰が一番得をするか？」ということだ。
さらに、「得」には、3つあって、
�ー尊櫃龍眩�的利益、
��敵を追い落とす（間接的な金銭的利益）、
��自分の正義感が満たされる（精神的利益）、
ですね。だから、まず最初に４．ミライズ職員は落ちるでしょうね。設立されたばかりで経営が不安定な中、あまりに自社に対する影響が強すぎて、大変なことになることは目に見えている。
３．山田洋行職員も、宮崎元伸元専務がミライズを立ち上げ、苦々しく思っているのは間違いないが、彼を追い落とす情報というのは、山田洋行時代の情報だろうから、自社で行っていた行為をもとに、彼を追い落とすということは、自殺することに等しい。
軽々には情報を出せないだろう。
そうすると、情報の出所は防衛省関係者ということになるが、OBの場合、守屋次官がやってきたことは、OBも同じようにやってきただろうから、「やっつけてやろう」というよりは、むしろ自然と自分を含めた関係者を擁護するように考えるのではないだろうか。
そうすると、残るは、防衛省現役職員からのリークが可能性が高い。
その場合は、「��自分の正義感が満たされる（精神的利益）」というところから、リークしているということになる。
でも、こんな犯人を推量だけしても面白くない。そこから将来を予測してみる。
１．今後数ヵ月以内に、防衛省内部からのリークをネタとした事件が明るみに出る。
２．他の省庁で、似たような接待事件または関係のない不祥事が発覚し、横への波及。
１．は、なぜなら、防衛省というところは、個人の正義感より、組織の論理・戒律が勝つべきところである。そうでなければ、「人を殺すのは嫌だ」と言って、戦えなくなる。
そうだとすると、��の理由によるリークは、内部がすさんでいる証拠である。
だから、��の正義感に駆られて、他のリークが出てきてもおかしくない。
もう一つ考えられるのは、「この関係で内部調査を行った結果、新たな事実が発見されたが、とりあえず守屋事件のほとぼりが冷めるまで待って、それ以降に公表しよう」というようなケース。
２．は、ほかの省庁も同じように調査をすることになって、やってみたら、新たな不祥事がわかるというもの。ま、当たり前といえば当たり前か。
と、ここまで、ほとんど推量で、調査などは一切せずに書いてみた。
ところで、「刑事コロンボ」を前面に使っておきながら、僕は「刑事コロンボ」を読んだことも、見たことも無い。
「木曜ロードショー」とかの予告で見たことがあるだけだ。これこそが逆バリ？
Goのお勧めアイテムストア(2008年版)
この一件は、どうやら昨年10月19日の接待報道から始まっているようだ。
（ネットで調べただけなので、確かではないが。）
そうなると、新聞社が独自の調査をしてすっぱ抜いたとも思えないから、リークによる情報入手だろう。
というところで、刑事コロンボになってみる。
まず、考えられるプレーヤーは、
１．防衛省職員
２．防衛省OB
３．山田洋行職員
４．ミライズ職員
５．その他関係会社職員
６．政治家与党
７．政治家野党
ぐらいでしょうか。とは言っても、５，６、７の人達は、一次情報を持っていなくて、新聞も流石にかなり確証が高くないと書けないだろうから、違うでしょう。
（とはいえ、６，７、の政治家さんたちは、その前の小池大臣と守屋次官との確執を見て、「次官のくせして、大臣にたてつくとは、政治家をバカにした生意気な奴だ。機会があれば、刺してやる」と思っただろう。それは、野党はもちろん、与党の政治家もそう思っていたに違いない。）
だから、やっぱり１，２，３、４の誰かがちくったことになるでしょうね。
じゃあ、１，２，３、４の中で、誰なんだろうか？
犯人探しの基本は、「誰が一番得をするか？」ということだ。
さらに、「得」には、3つあって、
�ー尊櫃龍眩�的利益、
��敵を追い落とす（間接的な金銭的利益）、
��自分の正義感が満たされる（精神的利益）、
ですね。だから、まず最初に４．ミライズ職員は落ちるでしょうね。設立されたばかりで経営が不安定な中、あまりに自社に対する影響が強すぎて、大変なことになることは目に見えている。
３．山田洋行職員も、宮崎元伸元専務がミライズを立ち上げ、苦々しく思っているのは間違いないが、彼を追い落とす情報というのは、山田洋行時代の情報だろうから、自社で行っていた行為をもとに、彼を追い落とすということは、自殺することに等しい。
軽々には情報を出せないだろう。
そうすると、情報の出所は防衛省関係者ということになるが、OBの場合、守屋次官がやってきたことは、OBも同じようにやってきただろうから、「やっつけてやろう」というよりは、むしろ自然と自分を含めた関係者を擁護するように考えるのではないだろうか。
そうすると、残るは、防衛省現役職員からのリークが可能性が高い。
その場合は、「��自分の正義感が満たされる（精神的利益）」というところから、リークしているということになる。
でも、こんな犯人を推量だけしても面白くない。そこから将来を予測してみる。
１．今後数ヵ月以内に、防衛省内部からのリークをネタとした事件が明るみに出る。
２．他の省庁で、似たような接待事件または関係のない不祥事が発覚し、横への波及。
１．は、なぜなら、防衛省というところは、個人の正義感より、組織の論理・戒律が勝つべきところである。そうでなければ、「人を殺すのは嫌だ」と言って、戦えなくなる。
そうだとすると、��の理由によるリークは、内部がすさんでいる証拠である。
だから、��の正義感に駆られて、他のリークが出てきてもおかしくない。
もう一つ考えられるのは、「この関係で内部調査を行った結果、新たな事実が発見されたが、とりあえず守屋事件のほとぼりが冷めるまで待って、それ以降に公表しよう」というようなケース。
２．は、ほかの省庁も同じように調査をすることになって、やってみたら、新たな不祥事がわかるというもの。ま、当たり前といえば当たり前か。
と、ここまで、ほとんど推量で、調査などは一切せずに書いてみた。
ところで、「刑事コロンボ」を前面に使っておきながら、僕は「刑事コロンボ」を読んだことも、見たことも無い。
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【逆バリ】風が吹けば、桶屋を儲けさせろ
日経が今「ビジネスのつながり」を使った広告をやっている。
「日経育ち」
「温暖化が進むとコショウが値上がりする」というのは知らなかった。
他にも知らない面白いのが幾つかある。
ところで、この広告を見る前から考えていたのが、
逆バリ頭を作るための「風が吹けば、桶屋を儲けさせろ」鍛錬法。
全然関係ない業界を二つ選び出して、つなげて行って、プラスに作用するのか、マイナスに作用するのか考えるというもの。
無理矢理でも何でも良いので、何とか繋げる遊びです。
切符の数字を四則演算で何とか11にするのと似ています。
日経育ちに載っている一番上「人手不足」と一番下「海外旅行」でやってみる。
人手不足→従業員は忙しくなる→休暇がとりにくい→海外旅行にはマイナス。
あ、すごく簡単に繋がってしまった。
まぁ、要はこういうことです。
こういうのは、電車の中とか、車の中でも出来るから良いね。
これを逆バリに繋げるためには、自分の狙っているものを最終地点に常に考えていて、起こった事象を自分の最終地点にどう作用するのか考える習慣をつける必要がある。
分かりやすい例で言えば、サブプライムが分かった瞬間に、金を買いまくった人とかはそういう思考回路なんだろうね。
ちなみに、サブプライム→温暖化でやってみると、
「サブプライム→金融機関の評価損拡大→融資・投資業務の減少→企業活動の沈滞→二酸化炭素排出減少→温暖化にはストップがかかる」
という感じでしょうか。
「サブプライム→金融機関の評価損拡大→リスク回避→リスクが比較的大きいCDMなど環境案件の沈滞→温暖化は拍車がかかる」
という人もいるかもしれませんが、CDM案件が影響を受けるマグニチュードと、一般の投資が影響を受けるマグニチュードを考えると、上の方が説得力がある気がします。
ま、目に付いたもの2つ選んでお試しあれ。
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「温暖化が進むとコショウが値上がりする」というのは知らなかった。
他にも知らない面白いのが幾つかある。
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全然関係ない業界を二つ選び出して、つなげて行って、プラスに作用するのか、マイナスに作用するのか考えるというもの。
無理矢理でも何でも良いので、何とか繋げる遊びです。
切符の数字を四則演算で何とか11にするのと似ています。
日経育ちに載っている一番上「人手不足」と一番下「海外旅行」でやってみる。
人手不足→従業員は忙しくなる→休暇がとりにくい→海外旅行にはマイナス。
あ、すごく簡単に繋がってしまった。
まぁ、要はこういうことです。
こういうのは、電車の中とか、車の中でも出来るから良いね。
これを逆バリに繋げるためには、自分の狙っているものを最終地点に常に考えていて、起こった事象を自分の最終地点にどう作用するのか考える習慣をつける必要がある。
分かりやすい例で言えば、サブプライムが分かった瞬間に、金を買いまくった人とかはそういう思考回路なんだろうね。
ちなみに、サブプライム→温暖化でやってみると、
「サブプライム→金融機関の評価損拡大→融資・投資業務の減少→企業活動の沈滞→二酸化炭素排出減少→温暖化にはストップがかかる」
という感じでしょうか。
「サブプライム→金融機関の評価損拡大→リスク回避→リスクが比較的大きいCDMなど環境案件の沈滞→温暖化は拍車がかかる」
という人もいるかもしれませんが、CDM案件が影響を受けるマグニチュードと、一般の投資が影響を受けるマグニチュードを考えると、上の方が説得力がある気がします。
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